春回大地，万象更新。3月7日，河南久联神威公司隆重召开2018年度工作动员会，贯彻落实党的十九大和集团年度工作会议精神，总结2017年生产经营工作，分析研判当前形势，安排部署2018年生产经营工作；动员公司上下拼搏进取、务实重干、奋力开启新时代久联神威发展壮大新征程。
公司董事长徐宜敏，总经理张紫剑、副总经理马俊、吴群钊、张小芳、龙明喜、总会计师杨昌武、总经理助理张波、徐阳辉和500多名员工出席了大会。

公司党委书记、总经理张紫剑作了《拉高标杆，聚力奋进，在新起点上续写久联神威新答卷》的工作报告。张紫剑在报告中说：“2017年，是公司发展进程中极不平凡的一年。面对全国经济下行、民爆市场需求持续下滑、市场竞争加剧、利润空间收窄的严峻形势，公司领导班子坚持稳中求进工作总基调，审时度势、科学把握，团结一心，开拓奋进，解难题，破困局；强力推进产品销售工作、强力推进爆破一体化服务，强力推进降本增效工作。生产经营稳中有进，稳中向好，主要经营指标实现了在逆境中的全线飘红。全年实现经营收入2.13亿元，利润总额1700万元，上缴税收2743万元，发放员工工资2980万元，重伤事故持续为零，整体绩效位居集团前列。一是营销业绩逆势上扬；二是爆破业务再开新局；三是降本增效成效突出。四是安全生产实现“零事故”。五是科技创新、项目工作成效显著。六是实业公司、危运公司实现新发展。七是党建软实力得到新加强。”关于2018年工作，张紫剑在报告中说：“2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的重要一年，是开启新时代久联神威发展壮大新征程的关键之年。公司的发展思路是：全面贯彻党的十九大和集团年度工作会精神，紧紧围绕集团提出的 “2111”目标，坚持“内涵式增长与外延式扩张并重、创新驱动和一体化经营”的发展战略，坚持稳中求进工作总基调，以提高发展质量和效益为中心，以安全生产为保障，以整合重组为动力，以一体化服务为重点，强力推进产品销售工作，强力推进降本增效工作，不断提高经营效益，“稳增长、调结构、促转型、增后劲、防风险”，努力实现经营收入2.3 亿元，利润总额 1760 万元，全年重伤以上事故为零。具体抓好六项工作：一积极推进河南民爆行业重组整合、适时做好乳化炸药生产线扩能改建工作。二是攻坚克难，千方百计扩大产品销售。三是科学安排，扎实做好公司内部管理工作。四是警钟长鸣，推进安全生产管理上档升级；五是稳妥推进爆破业务发展。六是统筹促进公司全面发展。七是全面加强党建和企业文化建设。”

   徐宜敏董事长在会上作了重要讲话，徐宜敏说：“受经营班子的委托，张紫剑总经理作了2018年工作报告。这个报告是综合各方面意见、经公司领导班子集体研究起草的，是集体智慧的结晶，是公司2018年各项工作的纲领和遵循。各部门、各单位要认真学习领会，紧密结合自己的工作实际研究制定出贯彻实施细则、并全力抓好落实。关于2018年工作，要突出抓好五个方面：一是积极推进民爆行业重组整合。在集团的统一部署下，公司上下要齐心协力，适时完成对河南豫煤集团炸药生产企业的重组整合。二是千方百计做好产品销售工作。销售是企业的龙头，我们要发扬“坚韧不拔，敢为人先，诚信为本，义行天下”久联神威精神，奋力开拓市场，确保产能消化率100%。三是坚持不懈抓好安全生产。安全生产是民爆企业赖以生存的基石，要警钟长鸣，常抓不懈，确保不发生任何事故。四是稳妥推进爆破一体化业务。爆破公司要坚持稳中求进，在确保发展质量大幅提升中实现合理的增速。在工作布局上，应坚持“项目立企，人才强企，规范管理，确保效益” 发展思路，确保实现营业收入1亿元，利润1000万以上。五是严格整风肃纪。针对当前少数公司员工中存在的不敢担当、不负责任、不讲规矩、不守纪律、阳奉阴违、执行力不强的问题，2018年公司全体员工要以整风肃纪为抓手来一场“思想风暴”，深入开展“讲大局、转作风；讲事业、有担当；讲执行，强素质”学习教育活动，进一步严格纪律，转变作风，凝聚力量，激发干事创业积极性，同心同德，奋力谱写新时代久联神发展新篇章！”

 河南久联神威民爆器材有限公司
二0一八年三月七日