河南久联神威公司召开1—10月销售工作总结会

10月21日下午，河南久联神威公司召开1—10月销售工作总结会，肯定成绩、查找问题，分析形势、研究对策，坚定信心、鼓足干劲，确保圆满完成年度销售目标任务。

公司领导班子成员，财务管理部、供应销售部负责同志及业务员参加了会议。

公司董事长徐宜敏主持了会议。副总经理张波简要总结了1—10月份销售工作，通报了每个业务员销售业绩。财务管理部副部长郭晓柯通报了客户欠款情况。

徐宜敏董事长在会上作了重要讲话。他要求大家从三个方面做好后两个月的工作：一是认清形势，应势而谋。今年以来，公司领导班子不畏困难，在生产销售工作中实行了前紧后松的方针，到目前我们已完成了全年产能的89%。伴随着国内外煤、电、油、气等大宗商品涨价潮，民爆生产企业原材料价格暴涨，公司吨炸药成本增加幅度较大。对此，我们要有充分的准备，顺势而为，采取万全之策应对各种复杂局面。明年，我们将根据炸药产品调价情况，在生产经营上采取前松后紧的策略，以确保公司取得最大效益。二是全力以赴，清欠货款。货款回收是销售工作的核心，是公司正常运转的保障，今后两个月的主要任务是货款回收。公司全体业务员要做到思想再统一、责任再加强，力度再加大、效率再提高，增强紧迫感，提振精气神；敢字为先、干字当头，坦然正视困难、积极克服困难，确保在11月底完成清欠任务。公司主管领导和财务管理部、供应销售部要树立以销售为中心的思想，想业务员之所想，急业务员之所急，采取有力措施，帮助业务员解决货款回收困难。三是咬定目标，敢打必胜。逢山开路，崇山峻岭无险阻；遇河搭桥，大风大浪从容渡。只要我们坚定战胜困难的决心，保持坚韧不拔的恒心，咬定目标不放松，同仇敌忾、同舟共济，勇于闯关夺隘、爬坡过坎，不管多大的风浪，神威都能扛得住、战得胜。

  会上，每个业务员都作了表态发言，公司新任党委书记、总经理李贞亿做了见面讲话，勉励大家努力工作，确保销售目标任务圆满完成，给集团交一份满意的答卷。

                                                                  河南久联神威

二0二一年十月二十二日