秋日的久联神威，金风送爽，一派硕果盈枝的丰收景象。11月2日，河南久联神威在大礼堂召开项目总结表彰大会，肯定成绩、总结经验、表彰先进，鼓舞斗志，奋力开创公司发展新局面。

公司党委书记、总经理张紫剑主持了总结表彰大会，公司副总经理、总工程师孙斌总结了年产17000吨乳化技改项目工作，党委副书记、副总经理张小芳宣读了公司《关于对参与年产17000吨乳化技术改造人员的表彰决定》。

会上，董事长徐宜敏对湖南金能等6个外协单位颁发了“最佳合作单位”奖牌，对“管理标兵”孙斌颁发了奖杯、证书及5000元奖金，党委书记、总经理张紫剑对曹国华等9名“先进工作者”每人颁发了奖杯、证书及2000元奖金；党委副书记、副总经理张小芳、总会计师杨昌武、副总经理、总工程师孙斌、总经理助理徐阳辉、副总工程师张志宏、总经理助理雷新选对周书荣等18名“优秀工作者”每人颁发了奖杯、证书及1000元奖金。   董事长徐宜敏在会上作了重要讲话。徐宜敏激情澎湃地说：历经一个月的艰苦鏖战，我们高质量、高标准地完成了年产17000吨乳化技改项目安装施工任务，10月30日正式进入试生产。这是2020年神威人谱写的一曲坚韧不拔、无坚不摧的奋进之歌，是我公司发展史上一个重要里程碑，一举刷新了民爆行业同等规模项目技改进度的新纪录。总结年产17000吨乳化技改项目工作，有五点应充分肯定。一是决战决胜的姿态。公司要求所有参战人员应树立“不为困难找借口、多为成功想办法”的工作态度，只吹“冲锋号”，不打“退堂鼓”，泰山压顶不弯腰，困难面前呈英豪。二是科学果断的决策。面对项目的难点、疼点、堵点，指挥部科学运作，果断指挥，统筹协调，要人上人，要钱给钱，要物给物，要精神给奖励；“双节”期间，公司专门组织工地慰问，确保了项目安装施工的安全快速运转。三是周密细致的分工。公司制定了17000吨乳化炸药生产线技术改造设备安装计划和投料试生产安全条件检查及确认任务分解表。按照时间节点，倒排工作安排，细致划分三个阶段各小组任务，逐项明确责任领导、责任人、保障措施和完成时限，实行台账式管理，列表式推进，确保每一项工作明确到事、到组、到人、到天、到点。四是敢为天下先的闯劲。为赶时间、抢工期，技改一线施工人员放弃所有节假日，抓晴天、战雨天，一天当两天，黑夜当白天，与时间赛跑，整天奋战在工地上。用“三天一层楼”的“深圳速度”，实现一个月完成安装施工任务。五是团结协作的精神。各单位都坚持以项目为中心，树立一盘棋思想，强化整体联动，及时协调解决工程建设难题，为项目推进提供了坚强保证。

徐宜敏强调：17000吨乳化炸药生产线建成和投入试生产，对扩大产能、增加产量、扩大销售、拓展市场创造了有利条件。当前，我们要切实重视做好新线安全试生产和产品质量工作，确保12月25日通过安全许可考核；集中精力搞好产品销售工作，努力完成2020年各项目标任务，以优异的业绩迎接明年“十四五”开局之年。

公司党委书记、总经理张紫剑最后说：董事长的讲话充分肯定了乳化项目工作取得的成绩，深刻分析了乳化项目成功的原因，使我们很受启发，很受鼓舞。感谢各位一线技改员工的辛勤努力，感谢各外协单位的大力支持！希望公司全体干部职工要虚心学习先进典型拼搏奉献的精神，不辜负集团的期待和希望，努力做好后两个月的工作，开创公司发展新局面。

河南久联神威
   二0二0年十一月二日